建設工程管理的內涵
1.建設工程管理的全壽命周期包括項目的決策階段，實施階段和使用階段(運營階段，或運行階段)，項目立項(立項批準)是項目決策的標志。
2.建設工程管理涉及工程項目全過程的管理，包括決策階段的開發管理(DM),實施階段的項目管理(PM),運營階段的設施管理(FM),
3.工程管理各階段管理工作的任務:
(1)決策階段管理工作的主要任務:確定項目的定義
(2) 實施階段管理工作的主要任務:通過管理使項目的目標得以實現。
(3) 使用階段管理工作的主要任務:包括物業資產管理和物業運行管理。其中物業資產管理包括:用戶管理，財務管理，空間管理；物業運行管理包括:維修和現代化。
4.建設工程管理是專業性(專業人士)的管理，不僅涉及建設工程項目的全過程管理，還涉及參與建設工程項目的各個單位對工程的管理。
建設工程管理的任務
1.建設工程管理工作是一種增值服務，其核心任務是為工程的建設和使用增值，如下圖:
工程管理的增值
備注:注意區分工程管理與項目管理的區別
項目管理的時間:實施階段，任務:目標控制
工程管理的時間:項目全壽命周期，任務:增值服務
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